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建议:能否开办一个创业版块,以便交流。请大家顶一下 |
作者:wenteng 栏目:单片机 |
我认为21IC在国内属于内容详细,访问量高的网站,但是在创业方面提供给大家的交流平台很少,只是在笔记和论坛中杂散的有几篇文章。 大家或新手或高手,但抓住机会,也能成就自己的一番事业。我想,有自己的事业是来过这里的大多数人的愿望吧。 我想创业版块应该包括如下内容:电子项目,IT项目,税务等 |
2楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/2/24 15:17:00 发布:
为何大家没有兴趣,难道只学技术,只给别人打工? |
3楼: | >>参与讨论 |
作者: kelan 于 2006/2/24 15:36:00 发布:
好! 我第一个支持! |
4楼: | >>参与讨论 |
作者: wangkj 于 2006/2/24 15:40:00 发布:
作个串口—网络转发器吧 销量不是很大,但是养活个小公司没问题,主要是简单。 |
5楼: | >>参与讨论 |
作者: xwj 于 2006/2/24 17:03:00 发布:
创业不是那么简单的,不要轻言创业哦 大多数创业失败的,都不是因为技术问题,不是为了赚不了钱 真正失败的原因是人与人之间的内耗 做技术的往往只会从技术层面去考虑问题 总是把事情想得太简单了,经常事做好了,结果却不对 我以前总觉得技术上已经没有什么做不了的了,开始创业 结果两次创业,两次被人出卖,事做好了,钱却没得到 心灰意冷,深感自己不是那块料,社会经验太浅了,除了技术还需要太多的东西要学啊 因此现在还是专心做技术吧,或许10年后我会再次创业,那就不会再是这种结果了 新的一年,新的希望,为了理想,大家一起努力吧!!! 只希望做技术的都能越过越好 加油哦! 呵呵 |
6楼: | >>参与讨论 |
作者: 陈双君 于 2006/2/26 18:53:00 发布:
说得也有道理, 不过有些时候呢,在上大学的时候也得多学点社会上的人际关系的本事. 有些时候没办法的,就像微软一样,他的技术不是最好的,但他的经商能力是一流的. |
7楼: | >>参与讨论 |
作者: sillboy 于 2006/2/27 15:41:00 发布:
需要多人的配合默契 |
8楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/2/28 14:29:00 发布:
大家都不是很热情啊。为什么会是如此? 大家都不是很热情啊。为什么会是如此? |
9楼: | >>参与讨论 |
作者: cze0516 于 2006/2/28 15:29:00 发布:
支持,我也创业失败了,十年后我还是会再创业的。 |
10楼: | >>参与讨论 |
作者: 何以解忧 于 2006/2/28 17:23:00 发布:
创业主要是资金、人脉 |
11楼: | >>参与讨论 |
作者: tclg 于 2006/2/28 21:18:00 发布:
我现在就差技术,有人能帮我一下就好了 |
12楼: | >>参与讨论 |
作者: pjs0001 于 2006/3/1 12:57:00 发布:
深有同感 千错万错,只有怪我的错。 |
13楼: | >>参与讨论 |
作者: syqd816 于 2006/3/1 16:18:00 发布:
我也支持一下呀 |
14楼: | >>参与讨论 |
作者: zjyyl 于 2006/3/1 17:02:00 发布:
谈谈我的经历: 5年前,和三个朋友一起创业,5万元开始起家,经过几年的打拚,公司在同行业中也开始小有名气,市场也不错,然而由于当初公司成立之时一些细节没做好规定,造成总经理权力过大,实际每个人都是25%的股份,现在造成财务不透明,公司超过一般的资金进了总经理的私人账户。我如今都成了打工的了,经过再三思考,我决定退出,自己创业!平时都是埋头做技术工作了,等醒悟了,才发现,有时候别的东西比技术还重要!所以,我觉得从事技术工作的人也要学习一些经营管理的东西,给自己多留一条后路。 |
15楼: | >>参与讨论 |
作者: xwj 于 2006/3/1 18:13:00 发布:
是啊,和楼上差不多啊,因此才感慨 从事技术工作的人总是太过于专注技术了 而且大都社会经验、阅历、甚至心肠、心计都不适合于去和商场老手合作 因此,奉劝各位搞技术的, 在考虑创业时先沉下心来,多思量思量 除非至亲好友,决不要轻言合作; 除非自己有业务能力和人脉,决不要轻言创业! 如果觉得有所不足,那就暂且缓缓吧 呵呵 还是那个决定: 现在还是专心做技术吧,或许10年后我会再次创业! |
16楼: | >>参与讨论 |
作者: hehuajian 于 2006/3/1 20:48:00 发布:
06,不一样的明天 我正在创业中,的确遇到很多比原先想象困难的东西,既然选择了,就好好努力,期待与大家互相学习,QQ:355279785 |
17楼: | >>参与讨论 |
作者: cunxiuchen 于 2006/3/1 23:04:00 发布:
支持 大家多献计献策吧,这样可以减少盲目性 |
18楼: | >>参与讨论 |
作者: redsunlg 于 2006/3/3 10:55:00 发布:
深有同感 深有同感,吃亏了三次,不干了.自己一个人单练,能做多少算多少? www.redsunlg.com |
19楼: | >>参与讨论 |
作者: zhouhao971 于 2006/3/3 13:50:00 发布:
同感啊! 同感 啊! |
20楼: | >>参与讨论 |
作者: 全力以赴 于 2006/3/3 16:23:00 发布:
路过 |
21楼: | >>参与讨论 |
作者: zjyyl 于 2006/3/4 17:19:00 发布:
年后单干,挣了人生的第一桶金,不是太多,但毕竟迈出了第一步 ,大家多多交流 |
22楼: | >>参与讨论 |
作者: mcdog 于 2006/3/4 23:03:00 发布:
我想说的是人比产品复杂的多 |
23楼: | >>参与讨论 |
作者: fushaobing 于 2006/3/5 12:55:00 发布:
向大家学习 我只是做技术的料,至少现在是.所以我会专心做技术,努力提高自己.我也很支持想创业的,曾经创业的以及正在创业的人,希望你们能够成功!一分耕耘,一分收获,即使失败了,也有收获. |
24楼: | >>参与讨论 |
作者: sunsahala 于 2006/3/10 21:50:00 发布:
事做好了,结果却不对 同感! 父母常说:一个人出门小心一点啊! |
25楼: | >>参与讨论 |
作者: sunsahala 于 2006/3/10 21:54:00 发布:
事做好了,结果却不对 父母常说:你自己一个人在外面,小心一点! |
26楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/3/14 9:52:00 发布:
人气旺了 看了大家的留言,颇多感慨。正筹划创业的和创业失败或成功者我想都具备一个特点:那就是对新生活充满希望。众所周知,一个成功的企业家代表着什么,为何我们只能低头躲在角落里看示波器?为何?为何啊? 另:大家谈得都不错,有些是心得体会。不过,我想大家在叙述自己的问题时,能否把问题,矛盾说一下,不必太详细,大家一起来讨论,给后人一点警示作用。 可否 请批示 |
27楼: | >>参与讨论 |
作者: chuandaoxy 于 2006/3/14 17:12:00 发布:
我认识几个soho,过得不错,加油阿 |
28楼: | >>参与讨论 |
作者: atam 于 2006/3/18 22:47:00 发布:
创业是为了把东西卖出去,技术只是作出来! |
29楼: | >>参与讨论 |
作者: jackxingan 于 2006/3/19 发布:
多多讨论经验 正在创业过程中。www.r-d.com.cn多多讨论经验 |
30楼: | >>参与讨论 |
作者: h2o 于 2006/3/19 11:17:00 发布:
关键不在做产品,在于如何卖产品。 |
31楼: | >>参与讨论 |
作者: dengzhenli 于 2006/3/20 17:43:00 发布:
建议大家都谈谈 建议大家都谈谈就业与创业方面的事情,也让后辈们从你们身上学会一些东西,也少走一些弯路! |
32楼: | >>参与讨论 |
作者: xah_98765 于 2006/3/21 11:05:00 发布:
zjyyl的经历给人以启发 刚开始的时候很多人都想自己创业,但成功的毕竟少数.原因是什么? 一、单凭一腔热血是不够的。 二、对创业没有足够的认识。 三、没有先进的经营理念做指导。 四、单枪匹马是不行的,要有同甘苦共患难,思维敏捷的朋友。 五、做技术的人未必不能创业,相反这是一种优势,如果你以做技术自居去创业,十有八九会失败,要善于使用自己的技术。 六、财政问题是创业的根本问题,必须重视。 以上是个人的一点偏见,有不当之处还请纠正。 |
33楼: | >>参与讨论 |
作者: undeadzhen 于 2006/3/21 12:18:00 发布:
严重关注中!!! |
34楼: | >>参与讨论 |
作者: lidongcumt 于 2006/3/21 16:43:00 发布:
顶 |
35楼: | >>参与讨论 |
作者: wolf_heart 于 2006/3/21 16:57:00 发布:
支持 |
36楼: | >>参与讨论 |
作者: jacky.chen 于 2006/3/21 17:22:00 发布:
顶 强烈支持 |
37楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/3/24 16:07:00 发布:
好啊.有经验的人给了我们一些很重要的启示.谢谢 好啊.有经验的人给了我们一些很重要的启示.谢谢 |
38楼: | >>参与讨论 |
作者: 110xia 于 2006/3/24 17:12:00 发布:
瞄一眼-Q 创业不容易,尤其是我们做技术的,人脉比及做业务的,管理不及生产线线长,资金又不多,更重要的是缺少经商经验!! 创业成功不易,但没有失败就不会成功,所以我还是打算要自己干!!! |
39楼: | >>参与讨论 |
作者: cyj2002tx 于 2006/3/24 19:29:00 发布:
羡慕 好羡慕你们啊! |
40楼: | >>参与讨论 |
作者: ocon 于 2006/3/26 9:31:00 发布:
创业啦!创业啦!8,9年来一次,呵呵 创业中,一点经验分享,对于技术型创业: 1、合作伙伴的人品非常重要,这将直接影响公司以后发展的方方面面。 2、财务处理原则是否真正公平并不重要,关键是必须在公司注册之前以文字形式确定下来。 3、脚踏实地,不要眼高手低,虽然从统计角度看技术含量越高的产品利润率越高,但并不是说技术难度越大越赚钱,简单的东西同样能赚钱。 4、产品要有自己的特色,不要指望跟潮流去和大厂拚成本。 5、总的来说,花在技术开发上的时间与花在公司经营上的时间要基本持平,没事别光研究新技术,多琢磨怎样才能把公司做好。 6、每个项目要明确各环节责任人和利润分成,避免挣了钱少数人吞,款收不上来赔了本却要大家分担。 7、。。。。。。 以上各方面都做好了并不等于你就能成功,有种东西叫机遇。 不管怎么说,搞技术的人确实比其他人有创业优势,就看你怎么发挥了,攒兼容机的都能生存何况懂技术的? |
41楼: | >>参与讨论 |
作者: 何以解忧 于 2006/3/26 9:42:00 发布:
中关村攒兼容机的通常比懂技术的赚得多,因为他们市场敏感 认识人也多,干着干着看那个产品有市场,找人开发个产品就上来啦 |
42楼: | >>参与讨论 |
作者: chxsh 于 2006/3/28 13:43:00 发布:
人生总有一个总的愿望,是技术?还是创业? |
43楼: | >>参与讨论 |
作者: 郑勇 于 2006/3/28 16:39:00 发布:
都在谈道理,具体是怎么样的呢?市场是最关键的! |
44楼: | >>参与讨论 |
作者: judylea 于 2006/4/4 11:09:00 发布:
同意第3点 |
45楼: | >>参与讨论 |
作者: zpc 于 2006/4/4 15:55:00 发布:
如何迈出第一步? |
46楼: | >>参与讨论 |
作者: zpc 于 2006/4/4 16:00:00 发布:
路过,支持! |
47楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/4/4 20:48:00 发布:
既然这么多人赞成,那新开个版块吧。版主 既然这么多人赞成,那新开个版块吧。版主 |
48楼: | >>参与讨论 |
作者: wzr_21ic 于 2006/4/5 10:00:00 发布:
强烈支持楼主的建议~! |
49楼: | >>参与讨论 |
作者: oatdisk 于 2006/4/5 14:47:00 发布:
路过,想法很好哦 |
50楼: | >>参与讨论 |
作者: lianglpk 于 2006/4/5 16:21:00 发布:
严重支持! 我在深圳,正在想转型,有没人朋友支持啊 |
51楼: | >>参与讨论 |
作者: zzny 于 2006/4/6 21:07:00 发布:
水到渠成 既然都有此意,大家能不能组织一下,业余时间找个小项目或确立个小方向尝试一下 |
52楼: | >>参与讨论 |
作者: zzny 于 2006/4/6 21:21:00 发布:
心动不如行动 既然大家都跃跃欲试,不如组织一下,确立一个方向或找一个小项目业余时间尝试一下,成了就干下去,,不成就当锻炼了,,在找别的项目,,总会成功的 我沈阳的在一家电子企业的研发部门工作 |
53楼: | >>参与讨论 |
作者: weiyan_qd 于 2006/4/7 9:35:00 发布:
搞技术的人如果做公司应该多放一些精力在经营上,技术可以请人搞 |
54楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/4/10 8:37:00 发布:
大家都来看看啊 大家都来看看啊 |
55楼: | >>参与讨论 |
作者: 略痞的菜鸟 于 2006/4/12 17:21:00 发布:
好啊,好啊,以后多给大家提点建议阿 |
56楼: | >>参与讨论 |
作者: hunao 于 2006/4/12 19:05:00 发布:
创了10年了,还没有业。。。。 刚开始,以为功能越强越好 现在才知道,客户不关心的功能,再强也没用 刚开始,以为作出产品就好了 现在才知道,做出产品才迈出第一步 刚开始,以为产品越专用越能挣钱 现在才知道,产品越专用需要的人越少 |
57楼: | >>参与讨论 |
作者: outerwang 于 2006/4/13 9:05:00 发布:
说说 搞技术的人为什么不能躲在角落里看示波器呢?既然选择了做技术,就要耐得住寂寞,否则还是趁早转行的好,即使不去创业,也找点别的做吧。 一个企业靠什么生存?厉害的企业都要有自己的核心技术。核心技术靠谁去开发?只做了三五年的人能开发出核心技术?大家在选择自己的路时想取得成功(一些所谓的成功),这也无可厚非,但是做技术的人大多数应该是受过良好教育的人,这些人在规划自己的人生时,如果只考虑自己的得失,而不考虑一下于社会、国家有无益处的话,那这个人只能被定义为惟利是图的人。如果一个民族里边受过教育的人都没有对整个社会的责任感,那只能有两个字:悲哀。 说做技术只能为别人打工,这是事实。但是,我想起了多年前一部电视剧《英雄无悔》里的一句台词:这世界上总有撑船的和坐船的。我的理解坐船的并不是无所事事者,可能还是开车的(一笑)。关键是大家摆正自己的位置,想想自己那方面的能力更强,综合考虑一下。当然,我并不是说做技术的不能去创业,我只是说,想创业的人不必非要呼吁所有人去创业,说不去创业的技术人员没志气,甘做打工的。态度决定一切,社会需要各种各样的人。火车没有车头不行,可是如果火车站里只有车头,又有什么用? 技术总得有人去做,而且既然做了就要做好。一个甘愿一生献身技术的人,是可敬的。任何环境、任何时代都有诱惑,能够抵挡诱惑的人,可以称为伟大。当然,一生献身技术绝不是一生混技术。 |
58楼: | >>参与讨论 |
作者: jinjianhui 于 2006/4/13 13:15:00 发布:
那么容易吃亏吗? 难道我们搞技术的,头脑是那么的简单吗?电路出现问题我们就懂得分析,查找原因,我们还会预料到一些问题(比如干扰),程序有bug,我们就会debug,自己还会设软件陷阱,说到底我们的思考能力肯定比很多人都强的! 说到底都是一些人遇事情不肯思考,或者说不会思考!这往往就使我们落入了别人的陷阱! |
59楼: | >>参与讨论 |
作者: jllj3019 于 2006/4/14 9:15:00 发布:
支持!!!!!!!!!!!!!!!!! 我认为: 技术和创业是两码事情,必须把其分开, 如果你打算创业,请不要把你的个人技术认为是优势; 最好先思考自己有没有市场意识和经营管理观念!!!!!! 结论:创业=经营管理+市场意识; |
60楼: | >>参与讨论 |
作者: zw820506 于 2006/4/14 9:33:00 发布:
建议各位先研究一下公司法,税法~ 没时间,就花点钱咨询一下专业人士~ 另外专利这方面要抓紧,不要为了省点专利费,而造成大损失~ |
61楼: | >>参与讨论 |
作者: yzxjxcn 于 2006/4/14 9:37:00 发布:
感触很深 听君一席话,胜读十年书! |
62楼: | >>参与讨论 |
作者: dcp 于 2006/4/14 9:52:00 发布:
有点象小学课文中的《小马过河》 难者难,易者易 |
63楼: | >>参与讨论 |
作者: casino 于 2006/4/18 13:32:00 发布:
串口—网络转发器应该有这种产品 |
64楼: | >>参与讨论 |
作者: bosszc 于 2006/4/18 14:11:00 发布:
好主意,支持. |
65楼: | >>参与讨论 |
作者: jinyitong 于 2006/4/18 21:38:00 发布:
技术是工具! 技术是工具!工欲善其事,必先利其器! 技术只是工具!好工具要用好才能创造价值!! |
66楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/5/31 9:59:00 发布:
大家多发言啊 |
67楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/9/25 16:32:00 发布:
目前创业冲动很强了,正寻找适合的项目 大家对机械电子/电子/电气方面有好想法,别忘记告诉我啊,广开言路嘛 |
68楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/10/1 8:57:00 发布:
技术以外的知识也掌握差不多了 当然可能有些吹牛了,在业余时间,自学了税法、财务、市场营销及心理学方面的知识,当然得经过实践的检验。不过我相信,做任何事情,除了所谓的感觉外,还是要根据自己的综合素质、知识结构来发展的 |
69楼: | >>参与讨论 |
作者: hq_y 于 2006/10/1 10:49:00 发布:
创业要考虑到: 1、技术门槛,当然21ic的人在技术上难倒的不多; 2、资金门槛,很多项目需要大量的资金投入才能把产品做好,比如需要开模具的产品; 3、销售门槛,销售成本多大?产品面向的是散户还是行业客户?客户在什么地方? 4、企业运营模式的建设:企业的规章制度、分工...cpu只需要一个,但是外设要很多很多,不要让cpu去干外设的活 |
70楼: | >>参与讨论 |
作者: wenteng 于 2006/10/10 9:12:00 发布:
楼上说得有道理 我认为首先必须解决的是行业方向,即产品的问题。接下来仔细考虑,慎重运作。 |
71楼: | >>参与讨论 |
作者: 走过天涯 于 2007/11/28 16:03:56 发布:
创业,创得成就有业,不行也得有收获...最紧要的有勇气,态度过硬....胆怯的个性注定没有拥有的勇气... |
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